Foresight Training “Learn to design your future” Day3 : Transform การเปลี่ยนแปลงข้อมูลสิ่งที่ค้นพบไปสู่การสร้างฉากทัศน์ (Scenario) ภาพอนาคตทางเลือก (Alternative Futures)

5 กรกฎาคม 2563

✨แลกเปลี่ยนเรียนรู้การปรับตัวของแต่ละองค์ทั้งภาครัฐ ภารเอกชน ภาคการศึกษา และภาคประชชาชนในการรับมือกับสถานการณ์ COVID-19 ที่นับว่าเป็นวิกฤตการณ์ระดับโลกที่ส่งผลกระทบต่อองค์กร ธุรกิจ พฤติกรรมมนุษย์ สังคม และโลกได้ครอบคลุมทุกมิติในวงกว้างขวาง แม้กระทั่งรูปแบบการทำงาน อาชีพเกิดใหม่ที่ต้องเปลี่ยนแปลงไปตามความเป็นจริงแบบใหม่ในปัจจุบัน ทำให้ส่งผลต่อกระบวนทัศน์การพัฒนาและการใช้ชีวิตปรับเปลี่ยนไม่เหมือนเดิมอีกต่อไป

เช่นนั้นการทำงานในอนาคต (Future of Work) ในอีก 10 ปีข้างหน้าทั้งในด้านรูปแบบการทำงาน การประกอบอาชีพ ลักษณะของเมือง ชีวิตความเป็นอยู่ สุขภาวะทางจิตใจ คุณภาพ ต้นทุนการใช้ชีวิต บรรทัดฐานทางสังคม การใช้พลังงาน เทคโนโลยีต่างๆ จะเป็นอย่างไร สามารถเตรียมความพร้อมผ่านกระบวนการมองอนาคต (Foresight) จากสถานการณ์อนาคตที่เป็นไปได้ (Possible Future) โดยพิจารณาจากแนวโน้มปัจจัยขับเคลื่อนสำคัญ (Driving Forces) ที่เห็นอยู่ในปัจจุบัน และความไม่แน่นอนที่อาจเกิดขึ้นได้ในอนาคตที่มีผลกระทบต่อการทำงานในอนาคตสร้างฉากทัศน์ (Scenario) ภาพอนาคตทางเลือก (Alternative Futures) แล้วอธิบายลักษณะฉากทัศนโดยสื่อสารด้วยภาพและข้อความที่ดึดดูดสื่อความหมายในการเปรียบเปรยด้วยเทคนิค Power of Metaphors ทั้งนี้เพื่อให้ภาพอนาคตที่เลือกเกิดขึ้นต้องมีแผนกลยุทธ์ Action Plan เพื่อเตรียมความพร้อมสู่อนาคต (Future Ready) ด้วยการใช้การด้วยเทคนิค Wind-tunneling ทดสอบแผนกลยุทธ์ที่เป็นไปได้หรือไม่สามารถเป็นไปได้ในภาพอนาคตต่างๆ พร้อมกับสร้างนโยบายทางเลือกใหม่และข้อเสนอแนะที่นำไปสู่เป้าหมายเพิ่มเติม